Finanzas, Planeación y Costos
Alta Gerencia para Ingeniería
Domine las herramientas financieras que transforman proyectos técnicos en modelos de negocio rentables y escalables.
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Domine el Valor Real de sus Proyectos
Control Financiero
Identifique con precisión los costos directos e indirectos que impactan su presupuesto y evite fugas de capital.
Precios Competitivos
Aprenda a realizar Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.) técnicos para ganar licitaciones y contratos rentables.
Decisiones Clave
Transforme datos complejos en indicadores estratégicos (EBITDA, ROI, WACC) para una gestión gerencial impecable.
Plan de Estudios 2026
Un programa integral liderado por expertos de la industria, diseñado para transformar su visión técnica en gerencial.
Expositor: Daniel Arturo Ruiz Rojas
- Introducción a las finanzas corporativas y Balance General.
- Estado de Resultados (P&L) y Flujo de Caja para ingeniería.
- Indicadores financieros clave (ROI, Payback, Punto de Equilibrio).
- Taller: Análisis de balance y evaluación financiera de proyectos.
Expositor: Robinson Martín Usuga Rueda
- Fundamentos: Clasificación de costos fijos, variables, directos e indirectos.
- Estimación: Estructura de costos en procesos reales (MO, Equipos, Materiales).
- A.P.U.: Análisis de Precios Unitarios y cálculo de rentabilidad.
- Planeación: Elaboración de presupuestos operativos y de proyectos.
- Control: Seguimiento presupuestal vs. real y análisis de variaciones.
🚀 Proyecto Transversal: Construcción progresiva de un presupuesto completo aplicado a casos reales.
Expositor: Jorge Mario Uribe Wills
- Hábitos de trabajo y autoconocimiento (Método 635, 5 Porqués).
- Definición de metas SMART y priorización (Matriz de Eisenhower).
- Planeación estratégica personal y laboral (Matriz DOFA y Ciclo PHVA).
- Hábitos y sostenibilidad: Método Pomodoro y disciplina diaria.
Expositor: Juan Carlos Molina Gómez
- Gestión del riesgo: Amenaza, Oportunidad e Incertidumbre.
- Contrato de Seguros: Póliza, Prima, Siniestros y Vigencias.
- Responsabilidad Civil: Ecuaciones, clases y efectos legales.
- Análisis de perjuicios y mecanismos de transferencia de riesgo.
Metodología de Alto Impacto:
Enfoque práctico para no financieros, combinando teoría breve, ejemplos reales, ejercicios aplicados y discusión grupal.
Aprenda con los mejores del sector.
Expertos de Alto Nivel
Un equipo multidisciplinario de profesionales con amplia trayectoria corporativa para guiar su aprendizaje.
Daniel Arturo Ruiz Rojas
Módulo Fundamentos en Finanzas (9h)
CFO de Magneto Global. Magíster en Finanzas (UdeA) y Especialista en Finanzas y Mercados de Capitales. Más de 10 años liderando procesos financieros estratégicos en compañías como Uniban, Viva Air y Postobón.
Robinson Martín Usuga Rueda
Módulo Costos y Presupuestos (27h)
Ingeniero Industrial (USB). Magíster en Diseño y Evaluación de Proyectos y MBA Ambiental. 32 años de experiencia liderando logística, ingeniería de procesos, reingeniería, costos y presupuestos en la industria.
Jorge Mario Uribe Wills
Módulo Gestión del Tiempo (6h)
Ingeniero Electricista (UdeA). Especialista en Alta Gerencia. Experiencia técnica en el proyecto Metro de Medellín (Siemens AG). Directivo experto en planeación estratégica, gestión de calidad y toma de decisiones.
Juan Carlos Molina Gómez
Módulo Responsabilidad Civil (6h)
Abogado (UPB). Especialista en Derecho Comercial, Riesgos y Seguros (EAFIT), con formación internacional en Responsabilidad Civil (Mapfre, España). Director de RIC Management y docente experto en gestión de riesgos.
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