Sostenibilidad ESG aplicada a la ingeniería eléctrica y sectores afines
Identifique riesgos sociales y ambientales, conviértalos en ventajas competitivas y diseñe iniciativas de sostenibilidad con impacto real en su organización a través del análisis de casos prácticos del sector.
Fechas
Julio 23 - Sept 3
Intensidad
39 horas en vivo
Modalidad
Virtual (Zoom)
Certificación
Diploma AIE UdeA
Reserve su Cupo
Complete el formulario de preinscripción y reciba toda la información de pagos.
¿Para qué sirve este curso?
Un ingeniero electricista diseña sistemas para que funcionen bajo cualquier condición. Pero hoy, las condiciones incluyen factores ambientales y sociales que impactan directamente el éxito y la viabilidad financiera de los proyectos.
Entrada por riesgos reales
No partimos de conceptos abstractos. Analizamos situaciones cotidianas: sequías que reducen la generación hidráulica, bloqueos comunitarios en líneas de transmisión o exigencias de energía limpia.
Dimensiones integradas
El aspecto ambiental, social y de gobernanza (ESG) no se enseña en compartimentos estancos. Se abordan de forma conjunta desde la evaluación práctica de riesgos de proyectos.
Casos reales del sector
Aprenda de estrategias aplicadas en empresas referentes de la industria como EPM, Celsia, ISA, EDF, Engie y Schneider: ¿cuál era el riesgo, quiénes estaban involucrados y qué ganó el negocio?
Taller práctico integrador
Diseñe y construya a lo largo del curso una hoja de ruta de sostenibilidad aplicable a su propio rol profesional, proyecto en desarrollo o empresa.
Estructura del Programa
Un recorrido estructurado y progresivo de 39 horas cronológicas.
Gobernanza de sostenibilidad
-
1
¿Qué es sostenibilidad y por qué le importa a un ingeniero electricista? Del concepto abstracto al impacto concreto en proyectos y gestión energética.
1.5 h -
2
Cómo identificar los riesgos ambientales y sociales de un proyecto eléctrico: ¿qué puede salir mal, quién puede verse afectado y cómo eso impacta la operación y las finanzas?
1.5 h -
3
Mapeo de temas prioritarios: ¿cuáles son los riesgos ambientales y sociales más relevantes para mi empresa, mi proyecto o mi rol? Metodología para jerarquizarlos.
3 h -
4
Toma de decisiones sostenibles: cómo se estructura una organización para gestionar estos riesgos incluyendo gestión ética y transparente.
3 h -
5
Regulación ambiental y social que ya aplica al sector eléctrico en Colombia: licencias ambientales, consulta previa, requisitos CREG.
1.5 h -
6
La sostenibilidad como ventaja competitiva: uso de criterios ESG para ganar proyectos, acceder a financiamiento y diferenciarse en el mercado. Taller de cierre.
1.5 h
Ambiental: clima, carbono y gestión
-
1
Riesgos climáticos físicos y de transición en el sector eléctrico: cómo afecta el cambio climático a la operación, activos y continuidad del negocio.
1.5 h -
2
Huella de carbono en sistemas e instalaciones eléctricas: fuentes de emisión, alcances y estrategias de reducción desde el diseño y selección de equipos.
1.5 h -
3
Economía circular aplicada a equipos y activos eléctricos: criterios de compra sostenible, extensión de vida útil y gestión de fin de vida.
3 h -
4
Cómo reducir, compensar y comunicar la huella ambiental sin caer en el greenwashing: exigencias de clientes y criterios de financiadores.
3 h
Social: stakeholders y reputación
-
1
¿Por qué se detienen los proyectos? Análisis de conflictos sociales más frecuentes en proyectos en Colombia y Latinoamérica.
1.5 h -
2
Relacionamiento estratégico: mapeo de grupos de interés (stakeholders), poder de bloqueo y potencial de alianza (informar vs. cogestionar).
1.5 h -
3
Licencia social para operar: estrategias de relacionamiento temprano, acuerdos de beneficio compartido y gestión de expectativas.
1.5 h -
4
Inversión social estratégica: diseño de programas que reduzcan riesgos operativos (pérdidas no técnicas, vandalismo, oposición a expansiones).
1.5 h -
5
Reputación corporativa y gestión de crisis sociales: comunicación transparente en momentos de alta exposición pública.
3 h
Taller integrador: hoja de ruta ASG
-
1
Análisis grupal de casos integrales exitosos del sector.
1.5 h -
2
Diagnóstico de sostenibilidad participativo por proyecto o rol.
1.5 h -
3
Construcción del plan de acción prioritario (iniciativas, recursos, tiempos y métricas).
3 h -
4
Presentación ante el pleno, retroalimentación y comunidad de práctica del sector eléctrico en Colombia.
3 h
Docentes Expositores
Profesionales activos y expertos líderes en la gestión de sostenibilidad dentro del sector energético.
Ángel José Cardona Pérez
Especialista en Cambio Climático y Sostenibilidad
Ingeniero ambiental con maestría en ingeniería ambiental y más de 8 años de experiencia en análisis de riesgos climáticos, gestión ambiental de proyectos y sostenibilidad corporativa. Actualmente se desempeña en la Dirección de Desarrollo de Negocios de Inteia. Ha formado a equipos técnicos en la academia de proveedores de ISA en gestión del cambio climático.
Viviana Cano Chica
Líder Estratégica en Sostenibilidad ESG
Experta en reputación corporativa y gestión de asuntos sociales en el sector energético e industrial. Especializada en proyectos de alta complejidad regulatoria, ha diseñado estrategias de relacionamiento comunitario, manejado crisis reputacionales y construido programas sociales de alto impacto vinculados a la viabilidad operativa y financiera.
Inversión y Matrícula
Asegure su participación en este programa especializado del sector.
Valor neto con IVA incluido.
* Descuentos especiales disponibles para asociados AIE UdeA.
- ✔ Clases: Martes y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
- ✔ Plataforma: Sesiones en vivo e interactivas vía Zoom.
- ✔ Certificación: Diploma de cumplimiento otorgado a quienes asistan a un mínimo del 80% de las clases.
- ✔ Estudiantes: Posibilidad de tarifa especial enviando certificado de matrícula de pregrado vigente.